教え過ぎるな。自分の頭で考えさせる(101228)

みなさん、おはようございます。今日もツイてます。

横浜ベイスターズ監督就任1年目で日本一に導いた権藤博氏。名
指導者と呼ばれる氏の言葉は、企業のマネジメントにおいても役
立ちそうです。

権藤さんは、米国でコーチ修行に出ていたそうです。その時、米
国のマネージャーから学んだこと、それは「Don’t ove
r teach(教え過ぎるな)」の指導法だったと言います。

手取り足取り教えるのが手っとり早いですが、その時はよしとし
ても身についていません。やはり、自分の頭で考えさせる方が一
番身につくと言います。部下の指導にも当てはまります。

そして、横浜の監督時代は、選手を監督室に呼びつけることは一
切なかったそうです。自分が嫌だったことは選手にもやらなかっ
た。と述懐しています。

自分が監督室に呼ばれた時は「ドキッ」としてしまう。それだけ
で選手は何事かといぶかってしまいます。会社でも、社長室、役
員室に呼ばれると、それだけで委縮してしまい、思考が停止して
しまいます。

用事がある時はグランドで。会社では現場で。気づいた時はその
時、その場で。というのが氏の考えだったようです。

選手全員を集めて一人に話をする。というのもやらなかったそう
です。一人のために他のメンバーの時間を奪う。これはケースバ
イケースでもあります。一人に言いながら全体に伝えている場合
があるからです。

プロスポーツの世界と会社では、多くの共通点があります。上司
は人の心の機微を知り、臨機応変に対応していくことが、これか
らの時代に即しているようにも思います。

自分の頭で考えさせる。教え過ぎるな。考えましょう。

 

ページの先頭へページの先頭へ
株式会社ドゥアイネット
は、iOS/AndroidのARアプリ開発とWebシステム開発を中心としたIT関連サービスを提供しているシステム開発会社です。