リーダーは正しい信念が必要(121221)

親愛なるみなさん、おはようございます。今日もツイてます。

小宮一慶の経営の視点というコラムにリーダー論が書かれていま
した。昨日に引き続きリーダーについて深めてみたいと思います。

「厳しいけれど優しいリーダー」。甘さと優しさは違います。そ
して、厳しいことを言うためにはリーダーとして正しい信念が必
要です。厳しいことが言えないようでは、本当のリーダーではな
い。と言っています。

厳しいことを言う基準は、ミスと方針違反を犯した部下に対して
です。甘いことばかり言っていては組織のタガが緩みます。しか
し、その一方では人間的な優しがなければなりません。

リーダーにとって、信念が必要だと述べました。その信念は勝手
勝流の信念ではなく、真理に基づく多くの人が認める正しい信念
でなければなりません。

「伝える」と「教える」の違い。教えるとは、頭で理解したこと
を頭で理解してもらうことです。伝えるとは、自分の気持ちを納
得してもらうことです。

言い換えると、教えるとは首から上の「頭」でやること。伝える
とは首から下で感じるもの。よく腹に落とす。とか、腑に落ちる。
と言います。腑とは内臓のことを言います。

松下幸之助翁は、リーダーは正しい「人間観」を持つことが大切
だとおっしゃっています。

厳しさと優しさを持つリーダーになりましょう。

 

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