伸びる人と伸びない人との差 (150306)

親愛なるみなさん、おはようございます。今日もツイてます。

致知4月号の対談記事。J.フロントリテリングの山本社長とセ
ーレン兼CEOの川田会長。繊維産業と百貨店業界の経営者対談
です。

その中で「伸びる人と伸びない人との差」について意見を交わし
ています。

山本氏:私の基本的な考えは「仕事を通じて人は育つ」というこ
とで、そこを踏み外すと人は育たないと思います。人を採用する、
教育する、配置をする。この三つが非常に重要なことなんです。

川田氏:人を育てることはできない、人は育つものであると思っ
ています。環境や機会を与えることはいくらでもできますけど、
育つかどうかは本人次第。

川田氏:じゃあどういう人間が伸びていくか、それは経営的発想
で物事を考えられる人ですね。会社の中には仕事をする人と作業
をする人しかいないんです。

川田氏:自分の一つひとつの言動、極端に言うと会社の中で一歩
動いたら、その一歩が社益に繋がっている、あるいは付加価値を
生み出している。それが仕事をしている人です。

山本氏:伸びる社員と伸びない社員をどう見るかというと、私は
自己理解ができているか否かだと思っています。

山本氏:自己理解とは、たくさんの仕事の中で、自分は何が好き
で、どんなことができて、何をやったら自分の人生を意義あらし
めることができるか。そこをしっかりと感じている人は伸びると
思います。

今日も、仕事を通じて成長していきましょう。


 

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